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Cómo identificar y actuar ante sesgos cognitivos que afectan los proyectos.

Los sesgos cognitivos son parte de la naturaleza de nuestros cerebros y según la psicología existen más de 150 atajos mentales que limitan nuestra capacidad de tomar las mejores decisiones sobre nuestros proyectos. Acciones que pueden parecer normales para el director de proyectos promedio pueden estar precargadas de sesgos cognitivos y pueden incluso afectar a los más experimentados.

El documento presenta algunas recomendaciones para identificarlos y actuar en consecuencia.




 
 
 

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©2023 por Gustavo Cañas - GCM Gestión de Proyectos

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